令和8年度事業計画

自令和8年4月1日~至令和9年3月31日

基本方針

昨年度はキーワード「育成」のもと、現場を牽引するサービス管理責任者や生産管理責任者が現場スタッフの育成を行うことを主たる目的にて、その体制づくり(資格制度の見直し)を行いました。今年度はその体制に基づいた運営を行うためサービス管理責任者や生産管理責任者の育成に努め、働きやすい環境づくり、人材の定着と育成、また不適切対応の撲滅の実現に向け進めて参ります。

また、長引く人手不足の対策として、昨年度採用の外国人スタッフの育成を行うとともに、さらに今年度も外国人雇用を進めて参ります。

今年度のキーワードも昨年度に引き続き「育成」と定め、中期経営計画のもと、以下の5つの項目を強化事業として邁進していく所存です。

昨今の円安等に伴う物価の高騰や人件費等コストの上昇で経営的にも厳しい状況が続きますが、ガバナンスのもと利用者の皆さんにとって安全で安心できる支援をめざし役職員一同一丸となって取り組んで参ります。

今年度も皆様のご支援ご鞭撻をよろしくお願い申し上げます。

キーワード

育成

本年度強化事業

  1. 経営管理(ガバナンス)の強化
    • コンプライアンスの強化、徹底
  2. 質の向上(サービス内容、安心安全性、人材育成と確保、働きやすい環境づくり)
    • サービス管理責任者、生産管理責任者によるスタッフ育成体制の確立
    • 外国人スタッフ受入れ後の体制つくり
    • 資格制度の変更後のチェックと見直しによる質の向上
  3. 安心できる快適な空間(生活環境・作業環境・労働環境)
    • 虐待防止、権利擁護、身体拘束の適正化
    • あらゆるハラスメントに対し、相談しやすい環境・体制つくり
    • 支援体制の強化:基本に立ち返り足元を固める
  4. 事業展開
    • 既存グループホームの改修
    • 小松地区に新規グループホーム(日中支援型)の開設準備
    • クリーニング加賀工場の設備見直し(入替え)の計画策定
    • 人材確保として継続的な外国人スタッフの雇用
  5. 地域公益活動の推進
    • 協働参画による地域に密着したイベントの開催及び参画

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